Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download
ePaper created 2014-11-27, 10:29:32 | version 1.33.01
Dies ist als qualitative Zielsetzung in jedem Falle sinnvoll. Inwiefern das Konzept auch quantitativ Ergebnisse bringt, sollte im Rahmen einer an die Pilotprojekte gekoppelten Evaluation ermittelt werden (Beratungsaufwand gegen Einspareffek- te). Damit sind auch Rückschlüsse auf Didaktik und Strategie eines künftigen Beratungskonzep- tes ableitbar mit dem Ziel der weiteren Wirkung in die Breite (Quantität= Anzahl der Effizienz- maßnahmen) und die Tiefe (Qualität= Maßnah- meneffizienz zu tragfähigem Kosteneinsatz). Experten -Workshop Idee unstrittig, mit langfristigem Potential Nutzen-Aufwand-Relation Hoher Nutzen bei relativ geringem Aufwand. Chancen der Umsetzung „Eine Kooperation mit mehreren Akteuren wie vorgesehen ist zielführend (Stadt, Wohnungs- unternehmen, Mieterverein). Ein Pilotprojekt sollte dazu konkreter ausformuliert werden (Trägerschaft, Stadtteil, Akteure, Beratungs- konzept), ggfs. ist zu prüfen, auf vorhandenes Know-How zurückzugreifen (Verbraucherzen- trale, Energieberater, Energieagentur NRW u.a.m.). Eine Finanzierung kann durch die Pro- jektpartner sichergestellt werden“. 158