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Masterplan nachhaltiges Köln

Bewertung durch externe Experten und DKK-Experten-Workshop Einordnung externe Bewertung: Rang 1 von 6; 2 von 4 Einordnung DKK-Workshop-Teilnehmer: Priorität 2 Durchschnittswert: Priorität 1 Externe Experten Die Strahlkraft und Wirksamkeit in der Öffent- lichkeit wird als sehr hoch eingeschätzt. Gera- de für die angesprochene Zielgruppe bietet diese Projektidee einen konkreten Ansatz. Das praktische Verbraucherverhalten wird direkt angesprochen mit dem Ziel der Steigerung der Effekte der Energieeinsparung und effizienten Nutzung von Energie. Die Folge: Geld sparen durch Energiesparen, damit werden zwei sinn- volle Ziele zielführend miteinander verknüpft. Die Nachahmwirkung wird als sehr hoch ein- geschätzt, vor allem durch die Idee eines (oder mehrerer) Pilotprojekte in ausgewählten „Hot- Spots“. In der Pilotphase können erste Erfahrun- gen gesammelt und dann in andere Teilberei- che der Stadt transferiert werden. Symbolische, politische und soziale Relevanz sind in dieser Projektidee gleichermaßen hoch. Die Verknüp- fung von Beratung mit Einspareffekten für die betroffenen Haushalte verspricht auch eine di- rekte Umsetzbarkeit. In welchem Umfang diese greifen lässt sich derzeit noch nicht sagen. Dies hängt stark von der konkreten Beratungskon- zeption und dem gewählten Pilotprojekt ab. Ein Pilotprojekt bietet die Chance, Erfahrungen zu sammeln und die Maßnameneffektivität i.S. einer prozesshaften Entwicklung bei weite- ren Projekten zu verstetigen und zu erhöhen. Wirtschaftlichkeit Aus Beratungen resultierende Wirtschaftlich- keitseffekte zeigen sich in konkreten Einsparun- gen der Energiekosten. Gut ist die Ausrichtung einer Maßnahmenberatung, wenn sie sich auch auf den Zusammenhang von Klimawirksamkeit und Preis-Leistungsverhältnis konzentriert (Fi- nanzierbarkeit für den kleineren Geldbeutel). 157

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